八月的興安農墾大地碧綠千里，沃野中彌漫著豐收的味道。8月27日至29日，興安農墾召開黨建、重點項目建設、經營管理現場調研暨經濟形勢分析會，全面展示二級單位在各自領域、工作中取得的成績，進一步推廣先進經驗做法，在全系統內形成比學趕超的濃厚氛圍。興安農墾黨委書記、主任、董事長趙波，總經理白洋，黨委班子成員孫洪軍、李英國、劉華、張一波，總部機關各部室負責人、各分（子）公司主要負責同志及分管負責同志參加現場會。

1天半的時間，與會人員先后到阿力得爾、吐列毛杜、布敦化、公主陵、呼和等農牧場實地觀摩了規模化經營、鮮食玉米加工、1.3萬頭肉牛牧場、科技小院及黨群服務中心等項目，每到一處，大家紛紛駐足觀摩、交流心得。通過觀摩學習進一步理清思路、明確方向，相互之間學習先進工作經驗、產業發展思路，加快推廣先進的農業技術，為增產增收、節本增效打下堅實基礎，推動形成各項工作高質量發展新局面。

8月28日下午，召開了為期1天半的黨建、重點項目建設、經營管理現場調研暨經濟形勢分析會總結大會。興安農墾黨委書記、主任、董事長趙波主持會議并講話。會上，有關部室、各分（子）公司負責人作了工作情況匯報。總經理白洋總結了現場觀摩總體情況并作了工作安排部署，副總經理李英國通報了上半年農墾集團一利五率、薪酬績效、剛性預算等各項指標進展情況及對策建議，會議邀請和君公司應祚來老師對會議進行點評并對參會人員進行了經營管理能力專題培訓。

趙波指出，今年1-7月，我們從興安農墾實際出發，始終堅持“穩中求進，以進促穩，先立后破”總基調，全面貫徹落實盟委行署“強化管理、深化改革，當好龍頭、做新產業”指示要求，秉承“思想建墾、組織穩墾、產業立墾、作風強墾”發展思路，堅持“制度行穩、目標驅動、質效致遠”三年三步走目標，推動經濟責任“1765”和社會責任“1253”行動方案落地見效。在墾區干部職工共同努力下，各項工作實現了開門紅、開門穩、全年進。

趙波強調，當前及今后一個時期，是興安農墾觀念轉變、體制轉軌、經濟轉型的關鍵時期，今年是“目標驅動年”，也是“三年三步走”關鍵一年，要切實做到“八個堅定不移”。要堅定不移抓目標，認真對照年初既定目標任務，必保全面完成總體目標、年度目標和農牧場、分子公司年度考核目標。要堅定不移抓產業，堅持“聚焦主業，突出實業”，走“產業化、規模化、品牌化”路徑，推進“兩米兩牛、土地+、現代果蔬、文旅”等七大主導產業向縱深發展。要堅定不移抓項目，牢固樹立“項目為王”的理念，切實做好向上爭項目、向外招項目、向內提升企業效益等工作。要堅定不移抓經管，加強制度體系保障建設、建立剛性激勵約束機制、樹牢降本增效意識，全面提升企業經營管理能力，爭進“內蒙古自治區農牧業產業化重點龍頭企業”行列。要堅定不移抓創新，在做好種養殖基地建設、伏羲農場服務平臺建設、農牧業科技示范園區建設、科創項目申報、技術人才培育等方面下功夫，有效支撐企業經濟社會發展。要堅定不移抓穩定，壓實農墾經濟和社會“兩個責任”，打造平安農墾，確保平安不出事、矛盾不上交、服務不缺位。要堅定不移抓黨建，全面鞏固提升主題教育成果，推進黨紀學習教育走深走實，扎實做好巡視巡察、審計調查反饋問題整改及“回頭看”工作。要堅定不移抓干部，進一步壓實工作責任，加大干部能力培訓，建立健全容錯糾錯機制，把“為工作選干部、憑業績用干部”貫穿于選人用人全過程，堅決打造一支“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的干部隊伍。

趙波要求，改革發展穩定是需要我們農墾人統籌推進的關鍵課題。墾區各級黨員干部要認真學習領會上級關于農墾改革發展的文件精神，創新工作思路，扛牢工作責任，不折不扣推動工作落地落實。要積極響應黨委號召，努力做一個講政治的農墾人、做一個講理想的農墾人、做一個講德行的農墾人、做一個講能力的農墾人、做一個講規矩的農墾人、做一個講作為的農墾人，為興安農墾“出圈”“出彩”貢獻力量。